La qualité de la coopération, clé de l’efficacité d’une équipe ! Comment la développer au sein de vos services ? Comment insuffler la transversalité entre services ? Comment optimiser les relations entre mondes différents, par exemple élus-cabinet-directions ? 

Change’R Conseil vous propose d’accompagner vos équipes autour de 4 notions essentielles :

1. le bénéfice mutuel à coopérer : permettre aux équipes de comprendre que les gains de la coopération pour chacun sont supérieurs aux petits investissements nécessaires,
2. le plaisir de travailler ensemble : comprendre la légitimité et les talents de chacun, valoriser la contribution que chacun apporte à l’équipe, transformer les différences en complémentarités au service d’un projet partagé
3. la sécurité psychologique dans la coopération : définir ensemble des règles de fonctionnement de l’équipe pour favoriser le respect et la confiance, travailler sur le droit à l’erreur pour développer la confiance en soi et dans les autres 
4. la fierté partagée : créer les conditions pour donner  l’envie de se dépasser au service de la réussite d’un projet, d’une ambition partagés. 

L’accompagnement se construit sur mesure en fonction de votre situation, des besoins, des objectifs. Il s’appuie sur diverses méthodologies : outils de coaching, formation-action, tests de personnalité, co-développement …

Cet accompagnement permettra à chacun de mieux se connaître pour gagner en confiance et gérer son stress, de comprendre les autres et leurs besoins pour s’y adapter et d’interagir de manière constructive au sein de l’équipe pour développer une coopération sereine et efficace.