NOUVEAU MANDAT
Conciliation des contraires
UN PROJET FEDERATEUR ET REALISTE EN 4 ETAPES
Vous êtes élu(e) ou dirigeant(e) territorial, vous voulez favoriser la coopération entre les équipes pour relever les défis du mandat ?
Vous souhaitez clarifier objectifs et priorités, surtout en présence d’injonctions paradoxales ?
Favoriser la coopération entre élus, cabinet et administration pour concrétiser le projet de mandat ?
Change’R Conseil aide à tracer un cap clair, à passer des engagements de campagne à un projet de mandat fédérateur et réaliste, cohérent avec les attentes des usagers.
Avec notre méthode en 4 volets, ajustable après diagnostic partagé, vous posez vos enjeux et vos contraintes, pour définir votre stratégie selon vos ressources.
Puis nous définissons avec vous les règles de coopération pour des échanges constructifs avec les équipes. Objectif : dépasser les blocages, transformer les différences en complémentarités. A chaque étape-clé, vous mesurerez la progression et ajusterez cette voie commune.
Au final, vous réussirez sereinement ensemble, en conciliant les contraires.
COMPRENDRE ET APPREHENDER L’IMPORTANCE DES MUTATIONS EN COURS
Développer une compréhension systémique des enjeux et de son environnement
Saisir les fondamentaux de la psychologie des acteurs
TROUVER LES VOIES DE LA COOPERATION ET DE LA REUSSITE
Prendre du recul sur son organisation, son fonctionnement et ses points de vigilance
Identifier les éléments et les étapes clés de la réussite du projet de mandat
DÉPASSER LES BLOCAGES ET LES CONTRADICTIONS
Intervenir sur les points de grippage
Favoriser les échanges pour tracer une voie commune pérenne
PILOTER ET ANCRER LES TRANSFORMATIONS PAR DES POINTS D’ETAPE ET DE SUIVI
Prendre du recul, avec un regard extérieur
Définir collectivement le plan d’action pour les prochaines étapes
Quand on affronte les problèmes de demain avec les organisations d’hier, on récolte les drames d’aujourd’hui